The teams focused their efforts on a few of the highest-value S&OP levers in order to review the current planning process, identify gaps in the planning infrastructure.
The effort vastly improved the company's planning and execution functions, created and implemented a new stock policy that accounted for specific SKUs and key variables
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Responsabile Logistica, SuperFresco S.p.A.
Il supporto clienti di R.M.S. ITALY è sempre un passo avanti. La loro prontezza e competenza hanno permesso di risolvere rapidamen...
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Direttore Operativo, Gelati Gelati Ltd.
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